2024年第3期陕重信息

　　中共乐动（中国）委员会2024年第（3）期

　　树立信心全力以赴抓订单

　　进入3月份，随着国内经济结构调整进一步加强，传统产业产能过剩、市场需求不足的情况进一步显现，我公司也面临订单减少、开工不足的困难。怎样应对当前面临的严峻形势？等靠要行不通，集体躺平更不允许，唯有迎难而上，看到问题，全力以赴解决问题，才会走出困境。当前，公司上下要把经营工作放到第一位，各级干部要有强烈的紧迫感和责任感，齐心合力大抓订单、抓大订单。要树立信心，看到我们市场适应能力强、非标设备制造能力强的优点，继续发扬百折不挠顽强拼搏的精神，主动出击跑市场；要各司其职，既要多订货，还要把订来的合同保质按时交付给客户，以良好的产品质量和服务赢得更大的市场。

　　（本刊主编）

　　●卷首语

　　树立信心全力以赴抓订单........................................................................本刊主编

　　●公司新闻

　　跑市场、谋合作，与陕西交控市政路桥集团公司交流座谈…….…….....李军

　　●党建工作要点

　　2024年党建工作要点………...…..............…乐动（中国）党委会

　　●安全生产专栏

　　安全为了生产，生产必须安全………........................................................崔西军

　　四个节后收心法…….....................................................................安全管理部整理

　　员工行为十不准.............................................................................安全管理部整理

　　节后安全措施要做到四个一.........................................................安全管理部整理

　　●学习园地

　　2024年政府工作报告极简版................................…………....……本刊编辑整理

　　—————————————————————————————————————

　　《陕重信息》编委会主办：乐动（中国）

　　主任：陈宏民党群工作部

　　委员：高永林党征兵李军田刚出刊时间：2024年3月25日（星期一）

　　主编：郝娟丽电话：36391230 36391308

　　编辑：王春梅投稿邮箱：1026507783 qq.com

　　●公司新闻

　　跑市场、谋合作，与陕西交控市政路桥集团公司交流座谈

　　为了尽快落实公司2024年“抓订货、促回款、强管理、降成本、防风险”的生产经营工作总思路，2024年2月27日上午，陈宏民董事长带领班子成员高永林、党征兵、李军和经营部长周新荣，专程拜访了陕西交控市政路桥集团有限公司。

　　交控市政路桥集团有限公司党委书记、董事长张宗涛、副总经理张保安、副总经理袁洁、质量安全环保部部长朱江涛参加了座谈会。

　　张宗涛董事长和陈宏民董事长分别介绍了陕西交控市政路桥集团有限公司和乐动（中国）的发展历程、人员结构、设备设施、经营范围、主打产品和合作意愿。

　　陕西交控市政路桥集团有限公司组建于2021年2月，为陕西交通控股集团有限公司的全资子公司，是公路工程总承包特级、市政公用工程施工总承包一级、建筑施工总承包一级企业，注册资本20亿元，员工5500余人，下辖10家权属企业（分公司），年生产能力达300亿元以上。近两年累计合同订单近800亿元，公司精品工程遍布海内外。

　　陕西交控市政路桥集团有限公司领导对我公司多年来在钢桥市场取得的优良业绩和信誉给予充分肯定。双方一致表示，将本着“合作、共赢、发展”的理念，在钢结构桥梁产品的发展上进行广泛合作，为陕西省和西安市的经济社会发展做出新贡献。

　　（李军）

　　●党建工作要点

　　2024年党建工作要点

　　公司2024年党建工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实落实新时代党的建设总要求，紧紧抓住以高质量党建引领企业高质量发展这一主线，努力提升党建质量。在“深化责任、能力提升、品牌塑造、服务大局、稳定发展”五个方面，推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势，为实现企业发展目标领航保驾。

　　一、聚焦党的政治建设，增强高质量发展的领导力

　　（一）坚持政治引领。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中全会精神，抓实党员领导干部“带学领学督学”，引导党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格落实“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记最新讲话最新指示批示精神。抓好党委中心组和各支部政治理论学习。

　　（二）坚持党的领导。坚决“服务国之大者”，聚焦企业“高质量发展”这一首要任务，紧扣国有资产保值增值和职工收入提高两大目标，细化党委前置研究重大经营管理事项清单，在扎实推进企业内部改革和加强企业管理中加强党的领导，不断提升企业核心竞争力。

　　二、聚焦党的思想建设，增强高质量发展的引领力

　　（三）落实意识形态责任制。贯彻落实中央、省委、市委和工投集团党委关于意识形态工作的精神和要求，牢牢把握意识形态工作正确方向。定期研究意识形态工作，压实各支部意识形态工作主体责任。关注职工思想动态，抓好网络意识形态和舆情防范化解工作。加强企业文化建设，规范公司网站和《陕重信息》媒体平台建设，突出正能量，巩固壮大主流思想舆论。

　　（四）强化学习宣传引导。深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，全面学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，巩固拓展主题教育成果。通过主题宣讲、集中培训、学习研讨等形式，加强党员政治教育、忠诚教育、党性教育和形势政策教育。持续抓好“我为群众办实事”实践活动，持续用好“学习强国”学习平台和办好《陕重信息》内刊，营造良好学习氛围。

　　（五）办好庆祝建国75周年活动。深化党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习教育，引导党员干部职工知史爱党、知识爱国。根据市委和工投集团党委部署安排，结合企业实际，以职工群众喜闻乐见的形式，开展主题宣讲、缅怀先烈、学习体验、劳动竞赛等主题活动，庆祝新中国成立75周年，使党员职工在生产经营实践中守初心、担使命、作实绩。

　　（六）加强精神文明建设。深入学习贯彻习近平文化思想，加强思想道德建设，开展理想信念教育和爱国主义教育培育，践行社会主义核心价值观。结合企业实际，常态化开展学雷锋活动和“我们的节日”主题实践活动。弘扬中华民族传统文化，弘扬“劳模精神”、“工匠精神”和“企业家精神”，引导干部职工立足本职，爱岗敬业、恪守诚信，创建文明企业、文明车间（部室）、文明班组。

　　三、聚焦党的组织建设，增强高质量发展的战斗力

　　（七）压实主体责任。深化党委委员基层党支部联系点制度，督导各支部开展理论学习、开好组织生活会，推进民主评议党员、谈心谈话、领导干部双重组织生活等制度落实。抓好党建工作责任制考核，加强对各支部工作的督导，严格落实党组织书记抓基层党建工作述职考核制度，及时向工投集团党委汇报党建工作，形成良好党建工作格局。

　　（八）强化组织体系建设。落实基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划，实现“一类”党支部达到40%以上。推进各支部换届选举工作。结合企业实际，以党性锤炼、人才培育、生产经营、技术创新、安全环保等为内容，推进企业党建品牌建设。

　　（九）抓实党员教育管理。加大党建经费投入，开展党建工作培训，提升党务工作者专业水平和业务能力。加大生产经营一线职工、女职工和优秀技术人员发展比例，保证发展党员数量和质量。督促协调退休党员和流动党员党组织关系转接，加强流动党员管理，进一步规范党费收缴、使用和管理工作，将党员日常教育管理各项工作落到实处。

　　（十）推动党建与生产经营深度融合。深化拓展“六个融合”，探索实践以“抓组织、强引领；抓书记、强责任；抓党员、强管理；抓培训、强素质；抓品牌、强特色”为内容的“五抓五强”工程，指导各支部围绕“抓订货、促回款、强管理、降成本、防风险”的企业经营思路开展“揭榜挂帅”、“创先争优”等党建主题实践活动，奋力完成年度任务目标。严格实施党建与生产经营业绩同考核，推动党建工作责任制和生产经营责任制有效联动。

　　（十一）加强党建带群建。加强党委对工会、妇女工作的领导，关心职工生活，不断增强职工群众的获得感、认同感、幸福感。落实产业工人队伍建设改革“赋能千企创新发展”集中行动和产业工人队伍建设改革试点。加强厂务公开、班组建设、民主管理和监督，保障职工合法权益。构建和谐劳动关系，团结动员职工群众与企业同向同行，立足岗位建功立业。

　　四、聚焦党的队伍建设，增强高质量发展的胜任力

　　（十二）完善现代企业制度。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、做决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用。加强董事会建设，持续提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量，用好《鼓励激励、容错纠错、能上能下实施细则》、末位调整和不胜任退出机制，强化干部刚性约束和工作主动性。

　　（十三）加强干部人才队伍建设。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业领导干部标准，科学合理选优配强企业领导班子，强化领导班子整体功能。持续优化企业干部队伍年龄结构、知识结构、能力结构。通过公开、平等、竞争、择优的市场化选聘、招聘机制，引进企业紧缺人才。加强企业内部人才培养，保持干部队伍和人才队伍稳定。

　　（十四）加强干部教育培训。采取专家讲座、实地观摩、集中培训、交流研讨等方式，开展多层次、多渠道、多方位的干部综合素质提升培训，加快提升企业领导人员和干部职工高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。向系统内先进企业学习干部培训好的做法和经验，为企业高质量发展提供智慧力量。

　　（十五）持之以恒抓作风。深化拓展“三个年”活动，持之以恒抓实干部作风能力，通过依岗承诺、调研实践、教育培训、比武揭榜等形式，下大力气解决企业党建工作、生产经营、人员结构、产品开发、职工收入等制约企业发展稳定的突出问题，把“勤快严实精细廉”作风落实在企业各岗位上。

　　五、聚焦党风廉政建设和维稳，增强高质量发展的保障力

　　（十六）深入推进党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制、压实班子成员“一岗双责”，深入推进“清廉企业”建设，不断净化企业政治生态。持续深化正风反腐，锲而不舍落实中央八项规定精神及其实施细则，纠“四风”树新风。公司纪委要精准有效运用监督执纪“四种形态”，加强重点岗位和生产经营重点环节监督，深化警示教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造企业良好政治生态。

　　（十七）切实筑牢信访维稳防线。认真贯彻落实习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，落实依法逐级走访、领导干部接访下访等工作机制。加强平安建设，在重大节庆日，全国和省市重要会议召开前，对企业信访稳定情况进行摸底排查，完善工作台账和领导包抓机制，确保企业稳定。

　　（乐动（中国）党委会）

　　●安全生产专栏

　　安全为了生产，生产必须安全

　　安全工作是我们企业开展一切工作的前提，安全工作重之又重，公司党委、安委会、安全管理部领导高度重视。为了贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，增强员工自我安全防范意识，保障公司节后复工安全生产，有效防范和遏制各类安全事故的发生，公司项目部于2024年2月18日由项目经理吕鹏，专职安全员崔西军组织了对全体员工春节复工专题的安全培训。

　　针对节后员工返岗后大多还沉浸在节日的喜庆气氛中，安全思想松懈，安全意识降低的情况，项目部组织此次安全培训活动.培训内容主要从引导调整员工的心理状态，化解员工的“节后综合症”入手。

　　通过深入简出的讲解，将员工从松懈的状态中调整过来，要求员工以最佳的状态进入工作岗位，在保证安全前提下顺利的完成各项工作，避免因精神和心理状态引发安全事故。

　　本次节后复工复产安全教育培训，进一步增强了员工的安全生产意识，教育督促员工切实绷紧安全这根弦，以饱满的工作热情、良好的精神状态、迅速投入到新一年工作当中，会后项目部与全体员工签订了安全承诺书。

　　为提升培训教育效果，2月19日项目经理吕鹏安排专职安全员崔西军带领大家到市政二公司会议室观看了安全生产警示教育片、解读安全生产法律法规政策要求、典型事故案例分析、节后安全生产大家谈等方式，对职工进行全面培训教育。尤其针对节后职工思想不稳定现象，培训人员在培训过程中与职工进行了交谈，对职工提出的相关安全问题进行一一讲解，提高职工的安全防范意识和能力，激励职工树立信心，鼓足干劲，干好本职工作，为我们企业安全健康发展打下坚实基础。

　　（崔西军）

　　四个节后收心法

　　1、开安全会议，统一思想，提出安全工作要求;

　　2、做安全培训，就岗位安全知识和技能做培训;

　　3、做安全承诺，组织员工开展安全承诺活动;

　　4、做安全警示，通过事故案例等开展警示教育。

　　（安全管理部摘自西咸新区泾河新城企业复工复产宣传手册）

　　员工行为十不准

　　1、不准违章操作、违章指挥。

　　2、不准班前、班中饮酒。

　　3、不准脱岗、睡岗。

　　4、不准开超速车。

　　5、不准随意进入要害部位。

　　6、不准擅自开动各种开关、阀门和设备。

　　7、不准穿戴不规范防护用品上岗。

　　8、不准在起吊物下行走或逗留。

　　9、不准在厂房内奔跑。

　　10、不准在厂内燃放烟花爆竹。

　　（安全管理部摘自西咸新区泾河新城企业复工复产宣传手册）

　　节后安全措施要做到四个一

　　1、开展一次安全责任承诺

　　组织开展岗位安全责任承诺，明确企业负责人、安全负责人、部门负责人、班组长、员工的安全责任，做到以岗定责、按责履职。树立“责任不落实是最大的隐患”的理念，自觉融入日常生产工作中，认真遵守各项安全管理规章制度。

　　2、开展一次全员安全教育

　　企业要对新入厂员工和转岗员工进行“三级”安全教育培训;要对节后返回原岗位工作的员工进行一次安全知识再教育再培训，唤醒返岗员工安全生产意识，提高安全操作技能，让员工心理意识从放假过渡到工作上来;要严格审核特种作业人员资格，确保持证上岗，对特种作业人员进行岗位安全教育。同时，针对员工可能出现的“假期综合征”带来的风险，要加以预防和控制，减少因人为操作失误引发的生产安全事故。

　　3、开展一次专题班前会

　　班组是企业安全管理的基本单元，是安全管理的“前沿阵地”，抓好班组安全建设至关重要。各单位要组织、指导和督促生产班组开展一次安全专题班前会，班组长带领班组成员作出安全承诺，开展交心谈话，了解节后大家的身体和心理状态，一起分析工作中面临的风险，相互提醒，自觉做到“四不伤害”。

　　4、开展一次全面安全检查

　　企业应在复工前对各类起重机械、生产车辆、动力管线、电气设备、手动工具进行全面检查、检修、检测，确保设备设施正常、安全运行。加强对脚手架、高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、通风照明、应急通道等进行检查，确保安全可靠。应根据自身实际，彻底排查现场隐患，有效预防各类事故发生。

　　（安全管理部摘自西咸新区泾河新城企业复工复产宣传手册）

　　●学习园地

　　2024年政府工作报告极简版

　　3月5日，李强总理向十四届全国人大二次会议作政府工作报告，要点如下：

　　一、2023年工作回顾

　　国内生产总值增长5.2%

　　粮食产量1.39万亿斤

　　城镇新增就业1244万人

　　全年新增税费优惠超过2.2万亿元

　　新能源汽车产销量占全球比重超过60%

　　电动汽车、锂电池、光伏产品“新三样”出口增长近30%

　　二、今年主要预期目标

　　国内生产总值增长5%左右

　　城镇新增就业1200万人以上

　　居民消费价格涨幅3%左右

　　粮食产量1.3万亿斤以上

　　单位国内生产总值能耗降低2.5%左右

　　三、今年部分重点工作

　　财政：赤字率拟按3%安排。一般公共预算支出比上年增加1.1万亿元

　　政府投资：拟安排地方政府专项债券3.9万亿元。中央预算内投资拟安排7000亿元

　　特别国债：从今年开始拟连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设，今年先发行1万亿元

　　未来产业：开辟量子技术、生命科学等新赛道

　　数字经济：开展“人工智能+”行动

　　消费：鼓励和推动消费品以旧换新，提振智能网联新能源汽车、电子产品等大宗消费

　　住房：加大保障性住房建设和供给，完善商品房相关基础性制度

　　就业：要强化促进青年就业政策举措。分类完善灵活就业服务保障措施

　　乡村振兴：在全国实施三大主粮生产成本和收入保险政策。加强充电桩、冷链物流、寄递配送设施建设

　　城镇化：稳步实施城市更新行动。推动解决老旧小区加装电梯、停车等难题

　　教育：开展基础教育扩优提质行动。推动学前教育普惠发展

　　医保：居民医保人均财政补助标准提高30元

　　社会保障：城乡居民基础养老金月最低标准提高20元，继续提高退休人员基本养老金。在全国实施个人养老金制度。多渠道增加托育服务供给

　　开放：全面取消制造业领域外资准入限制措施，放宽电信、医疗等服务业市场准入。提升外籍人员来华工作、学习、旅游便利度

　　环保：完善支持绿色发展的财税、金融、投资、价格政策和相关市场化机制

　　（本刊编辑整理）

　　坚定信心

　　团结一致

　　顽强拼搏

　　再创辉煌！